چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری

 كيفيت خدماتكيفيت در حوزه محصولات و كالاهاي فيزيكي از سابقه بسياري برخوردار است ، اما در حوزه خدمات بحث كيفيت از سابقه چندان طولاني برخوردار نيست . خدمات داراي ويژگيهايي است كه آنها را از كالاها متفاوت مي سازد . اين ويژگيها عبارتند از : خدمات نا ملموس هستند.اكثر خدمات نامحسوسند و بنابراين درك اينكه مصرف كنندگان چگونه خدمات را ادراك كرده و كيفيت آن را چگونه ارزيابي مي نمايند ، مشكل است . خدمات ناهمگن هستند.به این معني كه عملكرد خدمات از يك ار ائه دهنده به ارائه دهنده ديگر از يك مشتري به مشتری ديگر و از زماني به زمان ديگر متفاوت است . توليد و مصرف خدمات همزمان مي باشد.اين ويژگيها باعث شده اند كه بحث تعريف و اندازه گيري كيفيت در حوزه خدمات به طور كامل از حوزه كالاها متفاوت باشد . در زمينه خدمات معمولاً كيفيت را به صورت "متناسب با نيازهاي مشتر ي " تعريف مي كنند و روشهاي مختلفي براي اندازه گيري كيفيت كالاها وجود دارد . در بخش خدمات تعريف صريح و مشخصي براي كيفيت خدمات وجود ندارد و محققين از ديدگاههاي مختلفي كيفيت ر ا تعريف كرده اند . اما مي توان گفت كاملترين تعريف از كيفيت خدمات از سوي پاراسورامن و همكارانش ارائه شده است : " كيفيت خدمات شكلي از نگرش مرتبط با رضايت اما نه معادل با آن است كه از مقايسه ميان انتظارات مشتري از خدمات و عملكرد خدمات بدست می آيد" رضايت مشتريرضايت مشتري يكي از مباجث مهم و حياتي براي سازمانهاي امروزي است . امروزه شكست يا موفقيت سازمان بر اساس رضايت مشتريانش از محصولات ياخدمات شركت تعيين مي شود . رضايت مشتري باعث افزايش وفاداري مشتري و مشتريان وفادا ر هزينه بيشتري صرف خريد محصولات يا خدمات سازمان مي نما چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

مشتري گرايي، عملكرد و شخصيت كارمندهيچ موسسه اي نمي تواند با وجود نقشي كه كاركنانش در توليد فرآورده هاي خدماتي دارند، كاركنان مرتبط با مشتريانش را در راهبرد بازاريابي شركت ناديده بگيرد. مشاركت بيشتر مشتريان در فرايند تحويل خدمات موجب مي شود كه آنان كاركنان خدماتي را بيشتر ببينند. در بسياري از خدمات مشتريان تعداد بسياري از كاركنان را ملاقات مي كنند و اغلب به مدت طولاني با آنها تماس دارند. مشاركت مستقيم در توليد خدمات به معني آن است كه مشتريان كيفيت ظاهري كارمندان و مهارتهاي اجتماعي و فني آنها را ارزيابي مي كنند. لذا، از اين كاركنان انتظار مي رود كه هم نقش توليد كننده و هم نقش بازارياب خدمات را ايفا نمايند. همچنين ممكن است كاركنان خدماتي در چشم مشتريان به عنوان شواهد فيزيكي تجارب خدماتي به نظر آيند.آنچه براي مديران مشكل ساز است، اين حقيقت است كه اغلب مسئوليت اوليه براي موفقيت سازمان آنها به كارمندان رده هاي پايين، كه با مشتري در تماس هستند، بستگي دارد. به عبارتي، در برخوردهاي خدماتي پرتماس ممكن است كاركنان خدماتي يك نقش سه بعدي را به عنوان متخصص عمليات، فروشنده يا بازارياب و بخشي از خود محصول خدماتي ايفا نمايند. لذا براي عمل به فلسفه بازاريابي رابطه اي كه جذب، حفظ و تقويت روابط بلند مدت و رضاي تبخش با مشتريان، عرضه كنندگان و توزيع كنندگان را در كانون توجه خود قرار داده است، تعهد كاركنان نسبت به انتظارات مشتري و ارايه خدمات با كيفيت ضروري است از آنجايي كه اكثر خدمات به گون هاي هستند كه كاركنان را وادار م يكنند تا با مشتريان تعامل داشته باشند، شكي نيست كه شخصيت ارايه دهنده خدمت بر كيفيت خدمت اثر مي گذارد و ضروري است كه بين شخصيت كارمند و شغل او تناسب وجود داشته باشد. ه چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

نکات مهم در مورد برگه پذیرش خدمات پس از فروش حتما تا به حال با این مسئله مواجه شده اید که دستگاه خود را که بر اثر بروز عیب به واحد های ارائه دهنده خدمات پس از فروش برده اید یا برای تعمیر به تعمیرگاه م چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

  حتما برای همه ما این اتفاق افتاده است که کالایی را خرید کرده ایم و نیاز به خدمات پس از فروش داریم. این خدمات ممکن است شامل خدمات نصب، تعمیر، تعویض یا کالای امانی باشد. مشتری به عنوان فردی که لطفی به چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

حداقل حقوق و دستمزد سال 98نمایندگان کارگری، کارفرمایی و دولت در دویست و هشتاد و دومین جلسه شورای عالی کار، تصمیم به افزایش حداقل دستمزد 98 کارگران از یک میلیون و 114 هزار تومان سال گذشته به یک میلیون چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

 ماتریس SWOT یک مدل ساده است که نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها سازمان را برای ایجاد استراتژی بازاریابی تحلیل می کند. برای انجام این کار ، باید توجه داشت که سازمان چه چیزی را می تواند و نمی تواند ا چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

انواع گارانتیگارانتی صریح گارانتی صریح عموماً ضمانتی است از طرف فروشنده محصول که در آن میزان کیفیت یا عملکرد آن محصول تضمین شده و مشخص شده تحت چه شرایطی آن کالا می‌تواند بازگشت داده شده، تعویض و یا تع چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

مقدمههمسويي استراتژيک چيست؟وقتي صحبت از همسويي استراتژيک مي‌شود، اصطلاحاتي مانند توازن وهم آهنگي، به هم پيوستگي، ائتلاف و ترکيب ، يکپارچگي و تطابق به عنوان عباراتي مترادف با عبارت همسويي به کار مي‌رون چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

استقرار سیستم خدمات پس از فروشامروزه در دنیای کسب و کار،تنوع محصول و کیفیت، جهت افزایش مشتریان و فروش بیشتر تنها عوامل پایداری و دوام آن کسب و کار نیست. مشتریان امروزه علاوه بر خرید کالا یا خدمات نیاز چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب

حتما کسانی که تجربه کاری در زمینه خدمات پس از فروش دارند با اصطلاح اپیدمی شدن محصول آشنایی دارند. در این نوشته می خواهیم بدانیم منظور از محصول اپیدمی چیست؟ وقتی شرکت سازنده یا وارد کننده کالای با دوام چهارچوب های ارزیابی مدیریت روابط با مشتری...ادامه مطلب